Pratique Gestão com Pessoas: Um recado aos líderes em quarentena

Juliana Seidl • 24 de abril de 2020

 

Seja você CEO, gestor ou gerente de uma pequena, média ou grande empresa você sabe que gerir pessoas representa uma das tarefas mais difíceis – quiçá a mais difícil – entre todas aquelas que você realiza, especialmente se não tiver habilidades de liderança ou experiência prévia. Mas o que importa é que todos aqueles que querem, ou seja, estão motivados, podem sim se tornar líderes.


Digo se tornar porque ter tido a incrível ideia de abrir uma empresa ou ser designado como diretor ou chefe não os torna, automaticamente, líderes. E é por isso que observamos, muitas vezes, equipes que possuem o líder formal – aquele que se atribuiu ou que recebeu o dever de liderar – e o líder informal, aquele que nunca recebeu o cargo, mas é quem de fato lidera pois a opinião dele é a mais respeitada pelos integrantes da equipe e é quem de fato inspira os demais.



Apesar do #ficaemcasa ter sido indicado há quase um mês aqui em Brasília, percebo ainda muitos líderes confusos, perdidos e, caso você se reconheça como tal, não se sinta mal por isso. Fomos indicados ao teletrabalho sem aviso prévio e respeitar o seu tempo de digerir todas essas mudanças é fundamental. Por isso, compartilho com você sete comportamentos-chave de um verdadeiro líder neste momento:


  1.    Não demita. Seus funcionários “dedicam suas vidas, todo dia, ao sucesso do seu negócio”, afirma o manifesto defendido por 40 grandes empresas brasileiras: https://www.naodemita.com/ – Lembre-se da sua responsabilidade social diante das vidas de seus funcionários e suas famílias. Recorde-se também de que será mais dispendioso treinar novos colaboradores depois. Faça sua parte, assine e divulgue o manifesto #nãodemita.

  2.  Escute seus colaboradores. Ao invés de ver seus funcionários como um custo difícil a ser pago, enxergue-os como colaboradores. Como eles estão enfrentando esse momento e como podem colaborar? O medo de ouvir o que eles têm a dizer não pode ser maior que reconhecer a importância em escutá-los. Se sua empresa for pequena, você pode agendar uma conversa virtual individual ou em subgrupos. Se for grande, pode fazer uma pesquisa via Google Forms. Se a sua empresa não sabe como construir um questionário, conduzir e avaliar uma pesquisa, peça uma consultoria à Maturi. Nós oferecemos esse serviço.

  3. Adapte seu produto/serviço para a realidade digital. Sabemos que essa redefinição é mais fácil para alguns empreendimentos, como os das áreas de educação, saúde e entretenimento, e muito mais difícil para outros que dependem da interação física, como os do setor de beleza e turismo. Mas não permita que essa dificuldade o impeça de fazer esse levantamento de ideias. Você também pode aproveitar esse momento para redefinir o planejamento estratégico da sua empresa, para capacitar os funcionários via cursos online ou, ainda, para investir tempo no desenvolvimento de um produto completamente novo. O que importa é não ficar parado.

  4. Esqueça a descrição de cargos. Esse movimento já vinha acontecendo e agora está mais explícito: os cargos devem ser desconstruídos em tarefas. Os seus garçons vão começar a gravar vídeos com os destaques do cardápio; os agentes de viagem vão começar a escrever sobre os museus e concertos online. Mais uma vez: pergunte o que cada um sabe fazer que poderia contribuir nesse momento. Registre essas competências em uma planilha: pronto, você já deu um primeiro passo em prol da promoção da gestão do conhecimento da sua empresa.

  5. Adote novas ferramentas de trabalho. Para que a gestão e a comunicação interna fluam diariamente com eficácia, mesmo à distância, é importante definir ferramentas de organização de tarefas e projetos, de comunicação síncrona e assíncrona, de gestão financeira, entre outras. Conheça as principais nesta live apresentada pelo CEO da Maturi, Mórris Litvak.

  6. Esteja presente para seus clientes. Se a sua empresa ainda não tem ou não atualizava o site e as redes sociais, não importa qual seja seu produto ou serviço, chegou o momento de criá-lo(s) e mantê-los ativos. Blog, Facebook, Instagram, Youtube ou LinkedIn, avalie e invista naquelas redes que são mais utilizadas pelo seu público. Há diversos canais digitais de venda, também, vale a pena pesquisar.

  7. Estude sobre liderança. Não tem como se tornar um líder transformacional, democrático, situacional e/ou carismático sem saber o que isso significa. Leia as obras sobre liderança escritas por Laszlo Bock, Daniel Goleman, Marshall Goldsmith, Simon Sinek, Warren Bennis ou sobre líderes brasileiros que te inspiram e você com certeza vai se sentir mais seguro para saber quando e como falar, convocar, decidir, designar.


Ainda adotamos com frequência o termo RH porque ele é simples, prático, se popularizou, a gente se acostumou com ele.


Entretanto, desde que os estudos científicos da psicologia organizacional e da administração passaram a revelar que o bem-estar dos trabalhadores influencia positivamente o desempenho e a produtividade, tal área passou a ser designada gestão de pessoas.


Por isso, esse é um excelente momento para mostrar que você vê quem trabalha para você como seres humanos e não apenas como recursos (humanos).


Brincando ainda com os termos, vá além como líder e mostre que daqui em diante você não vai mais praticar a tradicional gestão de pessoas (passivas, que fazem parte), mas sim a estratégica gestão com pessoas: ativas, engajadas, que pensam, sentem e que representam o bem mais precioso da sua empresa.

Compartilhe esse conteúdo

Artigos recentes

11 de fevereiro de 2025
Há cinco anos, comecei a perceber um movimento crescente nas redes sociais: um número expressivo de influenciadores maduros estava se destacando, conquistando audiências engajadas e criando conteúdos autênticos. No entanto, o mercado publicitário ainda os ignorava, concentrando suas atenções quase exclusivamente nos perfis mais jovens. O reconhecimento desse potencial veio de forma natural, através de conversas com esses criadores. Muitos me procuravam dizendo: "Tenho um perfil no Facebook com 200.000 seguidores e quero me expandir nisso. O que devo fazer?" . Ficou evidente para mim que havia um enorme espaço para esses talentos, mas faltava suporte, visibilidade e oportunidades. Foi então que criei o Silver Makers , um hub de marketing de influência totalmente focado em perfis 50+. Nosso propósito sempre foi claro: dar protagonismo aos influenciadores maduros e mostrar ao mercado o imenso valor desse público. Nosso lema reflete essa missão: dar voz, vez e valor ao público sênior! De lá para cá, houve uma verdadeira revolução digital impulsionada por essa nova geração de influenciadores. Com autenticidade, experiência de vida e um olhar único sobre o mundo, eles estão conquistando espaço, quebrando estereótipos e provando que longevidade e tecnologia caminham juntas. A Força dos Influenciadores Maduros no Digital Muito além do entretenimento, as redes sociais se tornaram uma ferramenta essencial para a longevidade ativa. Elas ajudam a combater a solidão, fortalecem a autoestima e possibilitam a construção de novos propósitos. Para muitos, ser influenciador não é apenas um hobby, mas uma profissão que permite compartilhar conhecimento, histórias inspiradoras e ainda gerar renda extra. Com o aumento da expectativa de vida e os desafios financeiros que acompanham a maturidade, a monetização digital se apresenta como uma alternativa viável e necessária. Plataformas como Instagram, YouTube e TikTok permitem que influenciadores maduros criem comunidades engajadas e colaborem com marcas que reconhecem o valor de suas trajetórias. O Que Faz um Influenciador Maduro se Destacar? Os influenciadores 50+ trazem consigo algo inestimável: experiência de vida. Eles passaram por desafios pessoais e profissionais, acompanharam diversas transformações sociais e culturais e, por isso, têm muito a compartilhar. Esse repertório torna seus conteúdos autênticos e valiosos para diversas audiências, desde outros maduros em busca de representatividade até jovens que enxergam neles mentores naturais. Tendências de Conteúdos que Performam Bem Os influenciadores maduros estão se destacando em diversos segmentos, trazendo autenticidade, representatividade e quebrando estereótipos. Alguns formatos de conteúdo que têm grande engajamento incluem: ● Bem-estar e saúde: Rotinas saudáveis, alimentação equilibrada, exercícios físicos adaptados e cuidados com a mente. ● Finanças na maturidade: Estratégias para administrar recursos, organizar a aposentadoria e buscar novas fontes de renda. ● Empreendedorismo e reinvenção profissional: Histórias inspiradoras de quem mudou de carreira ou começou um novo projeto depois dos 50. ● Entretenimento e estilo de vida: Viagens, moda, comportamento e cotidiano, mostrando que a maturidade é uma fase vibrante e cheia de possibilidades. ● Tecnologia e inclusão digital: Criadores que desmistificam a tecnologia, ajudando a reduzir a exclusão digital e incentivando o aprendizado contínuo. ● Celebridades 50+ e o combate ao etarismo: Figuras públicas que usam suas redes sociais para desafiar estereótipos e mostrar uma longevidade ativa e atuante. ● Mulheres e os desafios da maturidade: Cada vez mais influenciadoras falam abertamente sobre temas como menopausa, ajudando sua audiência a lidar melhor com questões antes consideradas tabu. ● Gastronomia afetiva: Perfis de talentos culinários que ensinam receitas deliciosas e resgatam a memória afetiva por meio da comida. ● Conexão intergeracional: Netos que compartilham momentos divertidos com seus avós, valorizando a experiência e a sabedoria da longevidade. Independentemente do nicho, todos esses criadores têm algo em comum: valorizam a maturidade e combatem a visão ultrapassada de uma longevidade frágil e limitada. Eles mostram, na prática, que viver mais também significa viver melhor, com propósito e protagonismo. O Papel das Marcas na Valorização da Experiência As marcas que reconhecem o valor da experiência colhem os frutos de uma comunicação mais autêntica e conectada com um público que tem muito a dizer. O Banco Mercantil tem sido um dos protagonistas desse movimento, investindo no potencial dos influenciadores digitais 50+, apoiando criadores e descobrindo novos talentos. A presença do Banco nesse cenário reforça a relevância desse público e valoriza o protagonismo dos maduros no digital. Porque, assim como eles, o Banco acredita que a experiência inspira, transforma e gera impacto real. Gostou? Leia também: 4 projetos para o público 50+ apoiados pelo Banco Mercantil! ________________________________________ Clea Klouri Sócia do Hype 60+ e fundadora do Silver Makers
3 de dezembro de 2024
Quando começar a se planejar para aposentadoria? Quanto mais cedo você começar a planejar a sua aposentadoria, maiores serão as chances de alcançar seus objetivos financeiros. Mesmo para quem está próximo da aposentadoria, nunca é tarde para começar a planejar e tomar medidas para melhorar sua situação financeira futura. Qual sua aposentadoria ideal? O primeiro passo é visualizar como você gostaria que fosse sua aposentadoria. Pense em questões como: ● Onde você gostaria de morar? ● Que tipo de atividades gostaria de realizar? ● Quais são seus sonhos e aspirações para essa fase da vida? Essa reflexão ajudará a determinar o montante financeiro necessário para sustentar o estilo de vida desejado. E a partir dela, você conseguirá seguir os próximos passos! Calcule suas necessidades financeiras futuras Com base em sua visão de aposentadoria, é importante fazer uma estimativa realista de suas necessidades financeiras futuras. Considere fatores como: ● custos de moradia; ● alimentação; ● saúde; ● lazer; ● possíveis imprevistos. Lembre-se de levar em conta a inflação ao fazer esses cálculos. Estabeleça metas concretas e mensuráveis Por exemplo, em vez de simplesmente dizer "quero ter uma aposentadoria confortável", estabeleça uma meta como "preciso acumular R$ X até os 65 anos para ter uma renda mensal de R$ Y durante a aposentadoria". Metas específicas são mais fáceis de acompanhar e alcançar. Crie um cronograma realista Desenvolva um cronograma realista para atingir suas metas. Divida seus objetivos em etapas menores e estabeleça prazos para cada uma delas. Isso tornará o processo menos intimidante e permitirá que você acompanhe seu progresso de forma mais eficaz. Revise e ajuste suas metas periodicamente Lembre-se de que o planejamento financeiro para a aposentadoria é um processo dinâmico. À medida que sua vida muda, suas metas também podem precisar de ajustes. Faça revisões periódicas de seus objetivos e ajuste-os conforme necessário para garantir que permaneçam relevantes e alcançáveis. Melhores investimentos para a aposentadoria Existem diversas estratégias e opções de investimento disponíveis, e é importante escolher aquelas que melhor se adequam ao seu perfil e objetivos. Confira algumas dicas: Diversificação: a chave para reduzir riscos Uma das regras de ouro do investimento é a diversificação. Distribuir seus recursos em diferentes tipos de ativos ajuda a reduzir riscos e aumenta as chances de obter retornos consistentes ao longo do tempo. Investimentos de renda fixa Opções de renda fixa oferecem segurança e previsibilidade de retorno, como: ● Títulos do Tesouro Direto ; ● CDBs ; ● LCIs/LCAs. Esses investimentos são especialmente importantes para quem está próximo da aposentadoria ou tem baixa tolerância ao risco. Investimentos em renda variável Ações, fundos de investimento e ETFs têm potencial de retornos mais elevados, embora tenham maior volatilidade. Para quem está longe da aposentadoria, alocar uma parte do dinheiro em renda variável é uma estratégia para buscar crescimento de longo prazo. Previdência privada: PGBL e VGBL Os planos de previdência privada , como PGBL e VGBL, são opções para complementar a aposentadoria. Eles oferecem benefícios fiscais e podem ser uma forma disciplinada de poupar para o futuro. Investimentos imobiliários Investir em imóveis pode ser uma forma de gerar renda passiva para a aposentadoria. Isso pode incluir a compra de imóveis para aluguel ou investimentos em fundos imobiliários. No entanto, é importante considerar os custos e responsabilidades associados a esse tipo de investimento. Por que se preparar? Ao seu aposentar, é esperado que sua renda tenha alterações. Mesmo se aposentando com o teto máximo do INSS, existe a chance de seu benefício ser menor do que você ganhava na ativa. Lembre-se: com um bom planejamento financeiro, você estará preparado para aproveitar ao máximo essa etapa, livre de preocupações financeiras e pronto para realizar seus sonhos e aspirações. Gostou das dicas? Conheça o Blog do Mercantil e acompanhe mais conteúdos sobre finanças na aposentadoria!
Por Contato Maturi 4 de setembro de 2024
Banco Mercantil e MaturiFest 2024: confira como foi o evento!
Share by: